miércoles, 26 de enero de 2011

El mundo de la moda: ¿Arte o Negocio?


El mundo de la moda, ¿un mundo tiránico que nos absorbe o por el contrario un mundo que permite la libre expresión de los distintos modos de entender la vida?.

Muchas son las posturas al respecto. Para unos, el mundo de la moda se sustenta en una élite inalcanzable de diseñadores, precios y modelos (hay miles de mujeres en el mundo y metafóricamente hablando, sólo 10 de ellas son top models).
Otros consideran que se ha exagerado esta polémica. Que la moda ha estado presente en el mundo desde su origen, desde que las mujeres egipcias usaran tizas negras para maquillar sus ojos (moda o necesidad ya que el negro en el párpado protegía los ojos del intenso sol del desierto egipcio), a las mujeres de la corte ilustrada francesa, las cuales blanqueaban sus rostros con una mezcla de yeso y se subieron por primera vez a unos tacones, de hasta 13 centímetros en sus orígenes.
Desde el corset a las medias de nylon (material destinado en principio para reforzar los paracaídas), la moda ha tenido sus avances y retrocesos. Tras los locos años 20 llegó la depresión económica de los años 30. En las décadas siguientes renació el glamour y la feminidad, en los 60 Mary Quant escandalizó a medio mundo con su invento: la minifalda y en los 70 los jóvenes mostraban su atuendo como símbolo de la revolución sexual y pacifista de la era de acuario. En la década de 1980 imperaba el afán de triunfo en una época de bonanza económica. La moda yuppie unida al culto al cuerpo. Los gimnasios se ponían de moda y las pasarelas se hacían eco en sus diseños con prendas como los calentadores.
En la década de los noventa el estandarte de la sencillez de líneas y la androgínia llegó de la mano del diseñador norteamericano Calvin Klein y su musa, la lolita grunge como algunos la llamaron, la modelo londinense Kate Moss. Los esquemas del mundo de la moda se romprían con una modelo sin curvas y "bajita" (Kate Moss mide 1,68 metros) que desató debates en todo el mundo acusada de fomentar la anorexia entre las adolescentes con su imagen.
Dentro de este amplio debate no deja de ser polémica las edades de las modelos. Niñas que comienzan a ser adolescentes, "mujeres a medio terminar" (como decía la canción) que comienzan sus carreras a los 14 años y son demasiado mayores para este oficio a los 28.
El mundo de la moda factura miles de millones al año, grandes firmas venden lujo a precio de lujo y otras grandes firmas venden la idea de lujo a precio medio. Son muchas las cadenas de ropa implantas en todo el mundo ofreciendo nuevas prendas al público cada dos semanas. Lo cierto es que si las prendas surgieron en el principio de los tiempos como un modo de cubrir necesidades físicas como el frío, hoy son mucho más que eso.
Cánones de belleza imposibles para unos, espectáculo para otros, son muchos los que opinan que de las tendencias hay que elegir sólo aquello que nos guste, si es que uno desea elegir algo.

martes, 25 de enero de 2011

Modelo "Fast fashion": más rápido, más ventas



Un modelo innovador para aumentar el consumo en el mundo de la moda, y sobre todo establecer una ventaja competitiva

martes, 18 de enero de 2011

...Los mejores deseos !!!

A mis niñas de diseño de modas, si los planes de su viaje siguen en pie,  les deseo lo mejor, espero que vivan la emoción de estar en un evento como el que van a presenciar, conozcan, y experimenten ese mundo que pronto se convertirá en su destino profesional.  Aprendan mucho, diviertanse y suerteeee !!! Nos vemos la próxima semana de regreso.


lunes, 17 de enero de 2011

Revista Online - Arte, moda y diseño - "blanco pop"

Jóvenes, quiero recomendarles una interesante página de diseño y moda, y algunos otros artículos que pueden ser de su interés, espero les guste!!, y mucha suerte en su examen de hoy !



Revista - "Reflejo de la cultura urbana contemporánea"

viernes, 7 de enero de 2011

Reforzando lo referente a eficacia y eficiencia, una actividad.

Reforzando lo comentado en clase en referencia a "eficacia" y "eficiencia", ustedes buscarán proyectar un caso donde se ejemplifique la acción de eficacia y la eficiencia. Puede ser un caso personal, o algun caso ajeno, de una empresa o familiar.  Esta actividad la revisaremos para retroalimentarnos todos en clase.  Suerte y cualquier duda la veremos en clase.


Aplicación de la Administración...

Es común pensar, más no lo correcto, el que un negocio que recientemente abre sus puertas al público o que es una pequeña empresa, no tiene porque comprometerse a "liarse" con un trabajo administrativo, por tanto la operación se desarrolla al día,  pero la realidad es que sucede lo contrario, dejar de lado la importancia y la aplicación administrativa, o desconocer que la administración se aplica a todo tipo de organización social, es lo que puede desencadenar una serie de eventos nada favorables, que entre más avance el tiempo desearemos haber puesto mayor atención en la administración. Algunas consideraciones factibles en la aplicación de la administración serían:
1. La administración se aplica en todo tipo de corporación.
2. Es aplicable a los administradores en todos los niveles de corporación.
3. La meta de todos los administradores en todos los niveles de corporación.
4. La administración se ocupa del rendimiento; esto implica eficacia y eficiencia

Es importante tener una definición propia de eficacia y eficiencia, palabras que en veces se utilizan con frecuencia en nuestro vocabulario, pero en la mayoría de las veces lo hacemos de una forma erronea.

Eficiencia: consiste en la medición de los esfuerzos que se requieren para alcanzar los objetivos. el costo, el tiempo, el uso adecuado de factores materiales y humanos, cumplir con la calidad propuesta, constituyen elementos inherentes a la eficiencia.

Eficacia: mide los resultados alcanzados en función de los objetivos que se han propuesto, presuponiendo que esos objetivos se mantienen alineados con la visión que se ha definido.

...Si se puede, y sí se pudo !!

Sí se puede, y les quedó muy bien !!!, felicitaciones por su ánimo a participar en el ensayo con traducción a inglés referente a ¿Qué es la administración para ti?.  Agradezco su buena disposíción y el ambiente de respeto con el que se realizó la actividad.

Como un consejo personal, puedo decirles que el aprendizaje del idioma inglés en gran parte es en base a confianza y constancia, así que ánimo!!! y van muy bien. =)

Bienvenida de nuevo a clases en este inicio de año 2011 a todos mis alumnos UAD =)

Féliz regreso a clases en este 2011, que todo sus propósitos se cumplan en la línea del éxito. 

Técnicas y formas de Administración en diseñadores de modas de su preferencia.

Quiero felicitar a mis alumnas de Diseño de modas de 5to cuatrimestre por sus buenas investigaciones referentes a las técnicas administrativas utilizadas por sus marcas de diseñadores favoritas.  Y destacar que es de mi interés el haber conocido sus marcas de diseñadores favoritos, que son: GAP, ZARA, Dolce & Gabbana, y Levi´s Strauss.  Muchisimas gracias por su participación!! =)

Los 11 Mandamientos para una correcta Administración de negocio del siglo XXI.


1. No juegues de acuerdo con las reglas de competencia dominantes de tu empresa: Inventa las tuyas y haz que otros sigan tus pasos.
2. ¡Innovar o Morir!: Desarrolla estrategias y mecanismos conscientes para promover innovaciones, realiza ejercicios de creatividad en toda la empresa.
3. Vuelve a examinar tu empresa para encontrar activos estratégicos escondidos, luego impúlsalos lo más que puedas: Quieres ser parte de una empresa excepcional, fíjate en todos tus colaboradores y en todos los procesos, seguro hallarás potencial de valor que podrás aprovechar y apalancar.
4. Desarrolla la inclinación por la velocidad y la acción de tu empresa: El análisis y la reflexión son muy buenas, pero no llegarás a ningún lado sin llevar los planes a la práctica, más vale que seas rápido antes que otros se te adelanten. Mejor dicho, no camines, corre y si puedes cómprate una moto porque tu competencia se mueve más rápido de lo que imaginas.
5. Debes ser proactivo y experimental: tienes una iniciativa en mente pero no sabes como decirlo en la junta directiva por miedo al rechazo. Inténtalo y si dan vía a tu idea llévala a cabo, la prueba y el error valen.
6. Rompe barreras: Las compañías “virtuales” del siglo XXI están desmantelando las barreras internas que con tanta frecuencia separan gente, departamentos y disciplinas. Sal de lo convencional, empodera a tus colaboradores, dales autonomía y capacidad de decisión, cambia horarios, formas de compensación y de capacitación, etc.
7. Emplea toda tu gente y todas sus capacidades, todo el tiempo: Empodera a tus colaboradores, dales autonomía y capacidad de decisión, si tu los contrataste es por que son los mejores cree en ellos.
8. Globaliza tanto tu perspectiva como las bases de tu conocimiento: Los mercados de mayor crecimiento en el mundo no sólo están dentro de Estados Unidos, también están en países emergentes o en vías de desarrollo. Conviértete en un dirigente global, sí así  como suena, las economías emergentes tienen crecimientos muy rápidos que puedes aprovechar.
9. Admite que la revolución eco industrial está sobre nosotros: Los resultados financieros no son lo único que cuenta, debes pensar en tus hijos y nietos, los lazos entre economía y medio ambiente son más estrechos día a día.
10. Has del aprendizaje organizacional una religión de tu empresa: Si tienes la posibilidad de conocerte, aprender rápido y atacar, basado en dicho conocimiento, las debilidades de tu empresa, tendrás una ventaja sobre tus competidores. Si el aprendizaje lo conviertes en oportunidades, nuevos productos, servicios y tecnologías antes que tu competencia, serás líder.
11. Desarrolla herramientas estratégicas para medir tu desempeño: No basta con mediciones estáticas de las finanzas o el desempeño de mercados, debes detectar los factores dinámicos que afectan la producción, las finanzas, el mercado y en general, el entorno de tu empresa.

Llegando al punto central: Las Funciones básicas de la Administración.

Ahora si, manos a la obra, y vayamos adentranos a temas centrales y fundamentales. Los admnistradores en la actualidad, han descubierto que el análisis de la administración se facilita mediante una organización útil y clara del conocimiento y para esto se han usado las cinco funciones principales de la administración:
Planeación: consiste en fijar el curso concreto de acción que ha de seguirse, estableciendo los principios que habrán de orientarlo, la secuencia de operaciones para realizarlo, y la determinación de tiempos y números necesarios para su realización.
Organización: Organizar es ordenar y agrupar las actividades necesarias para alcanzar los fines establecidos creando unidades administrativas, asignando en su caso funciones, autoridad, responsabilidad y jerarquía y estableciendo las relaciones que entre dichas unidades deben existir.
Dirección: logra la realización efectiva de lo planeado, por medio de la autoridad del administrador, ejercida a base de decisiones ya sea tomadas directamente, ya que con más frecuencia, delegando dicha autoridad y se vigila simultáneamente que se cumpla en la forma adecuada todas las órdenes emitidas.
Control: determinar lo que se está llevando a cabo, a fin de establecer las medidas correctivas necesarias y así evitar desviaciones en la ejecución de los planes. 
      ¡Así de sencillo, así que a los emprendedores no les queda más que manos a la obra!, sólo queda ir paso a paso, tal como lo decia en su frase Séneca (filósofo romano de obras moralistas) que afirmaba ...
 “Si el hombre no sabe a cuál puerto se dirige, ningún viento le es favorable.”




..¿Para qué la administración? - Su importancia.



No sería suficiente con decir que sin una buena administración ninguna organización tendrá éxito; por lo cual mencionaremos algunos hechos para mencionar su importancia:
La administración no solamente nació con la humanidad sino que se extiende a la vez a todos los ámbitos geográficos y por su carácter Universal, lo encontramos presente en todas partes. Y es que en el ámbito del esfuerzo humano existe siempre un lado administrativo de todo esfuerzo planeado.
Donde exista un organismo social allí estará presente la administración.
No sirve de mucho que en una empresa existan buenas instalaciones, el mejor equipo, la mejor ubicación, si lo todo lo anterior no va acompañado del elemento humano necesario para dirigir las actividades, o sea que la administración es importante para alcanzar objetivos de la organización.
En las grandes empresas la administración científica o técnica es esencial ya que no podrían existir sin una buena administración.
La administración es un proceso universal ya que no solo se da en los países capitalistas, sino que también en los países socialistas o de cualquier tipo que sean, la administración es importante tanto en las pequeñas como en las grandes empresas.
Otro hecho importante es que por medio de la administración se puede elevar la productividad y los niveles de vida en los países en vías de desarrollo.
La administración imparte efectividad a los esfuerzos humanos. Ayuda a obtener mejor personal, equipo, materiales, dinero y relaciones humanas.
Se mantiene al frente de las condiciones cambiantes y proporciona previsión y creatividad.
Edison dijo… “Dos personas unidas en una tarea común han de hacer mucho más que duplicar las energías.”

Hablemos de "Administración" Definición y su objetivo.


La administración se define como el proceso de crear, diseñar y mantener un ambiente en el que las personas, trabajando solas o trabajando en grupos, alcancen con eficiencia metas seleccionadas.
En una definición universal se pude decir, que: “La administración es el proceso de planificar, organizar, dirigir y controlar el uso de los recursos y las actividades de trabajo con el propósito de lograr los objetivos o metas de la organización de manera eficiente y eficaz.”

     Para que exista un sentido de satisfacción debe existir un objetivo, lo que da un propósito al esfuerzo; además el objetivo debe tener un significado y valor; así que la definición de objetivo es: “Un objetivo administrativo es una meta que se fija, que requiere de un campo de acción definido y que sugiera la orientación para los esfuerzos de un dirigente”, en esta definición hay cuatro elementos que son:
a) Meta
b) Campo de acción
c) Definición de la Acción
d) Orientación

     Los Objetivos son importantes para llegar a los resultados deseados; la falta de objetivos hace que la administración sea innecesariamente difícil, si es que se puede hablar en rigor de administración; así que, los objetivos básicos son un prerrequisito para determinar cualquier curso de acción y deben ser definidos con claridad para que los comprendan todos los miembros de la empresa.

     Albert Einstein dijo… “Si buscas resultados distintos, no hagas siempre lo mismo.”

miércoles, 5 de enero de 2011

"La administración es un diseño a la medida"

La administración de un empresa o negocio, es una forma de control y dirección que se realiza o diseña a medida y forma en que el empresario y su mercado lo necesita.  Más allá de lo preestablecido por autores en sus libros, con estrictos manuales de principios, la administración se diseña de una forma libre y útil para cada emprendedor.